(粤韩师党[2007]11号)各党总支、直属支部，各教学系部、机关部门、直属单位：

现将《韩山师范学院后备干部培养选拔办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

韩山师范学院党委办公室

二○○七年十一月一日

韩山师范学院后备干部培养选拔办法

为了建设一支德才兼备的后备干部队伍，为我院的改革和发展提供干部方面的保证，根据上级有关文件精神，特制定如下办法：

一、后备干部的基本条件

后备干部必须符合党的干部条件而又有培养前途的优秀干部、教师，基本条件是：

1.政治素质好，能正确地贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚持社会主义办学方向，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学发展观去观察、分析和解决问题。

2.业务水平高，有较强的组织领导能力或具备组织领导的潜质，有开拓创新精神，工作成绩突出。

3.有较强的事业心和责任感，热爱本职工作，全心全意为人民服务。

4.密切联系群众，团结同志，作风正派，廉洁奉公，处事民主公道，遵守纪律。

5.身体健康，能承担本职工作任务。

6.院级后备干部应是现职的正副处级、系部正副职或具有一定行政管理经验的正副教授，年龄一般在45岁以下，少数确需近期进班子的一般也不超过50岁。系部处级后备干部应是现职正（副）科级、具有一定行政管理经验的副教授或讲师，年龄一般在30—40岁之间。

二、后备干部队伍的数量，原则上应为班子或领导岗位职数的两倍，按近期、中远期分配。

1.近期：指在近一两年内能提拔进入学院领导班子或系部处级岗位。其数量应与学院领导班子或系部处级岗位近一两年内达到离退休年龄或年龄偏大不再担任实职的人数相等。近期院级后备干部应从35—50岁左右的正处级干部或正教授中选拔；近期系部处级后备干部应从30—45岁左右的正（副）教授、讲师和正科级干部中选拔。

2.中远期：指近期以后的3—5年，素质较好，但需培养锻炼才能提拔使用的后备干部。其数量按班子职数或处级岗位职1：1.5的比例确定。中远期院级后备干部主要从35—45岁左右的处级干部、正副教授中选拔；中远期系部处级后备干部主要从30—40岁左右的讲师、科级干部中选拔。

三、后备干部的选拔程序

1.民主推荐、民意测验与领导、组织提名相结合提出后备干部名单。院级及机关部、处级的后备干部由全院副科级以上干部大会采取无记名投票方式推荐；也可由院领导或组织部门从任期考核为优秀的干部或评选先进活动中被评为先进的干部中挑选。系部级的后备干部由各系部教工采取无记名投票方式推荐；也可由系部党政班子联系会议根据教师的年度考核情况提名。

2.组织部门考察。在民主推荐的基础上，组织部门对后备干部对象的德才、实绩进行考察，并综合出每个对象的考察意见。

3.学院党委研究确定名单，组织部负责存档。

4.后备干部每两年选拔1次，可结合干部换届进行，实行“滚动式”调整。

四、后备干部的培养

1.分工专人负责培养和建立谈话制度。院级后备干部由学院党政领导分工负责培养系部处级后备干部分别由系部党政领导的成员、机关正副部（处）长分工负责培养，分工结果送组织部备案。培养人要做好传帮带工作，每季度定期与后备干部谈话1次，了解他们的思想工作情况，向他们提出更高要求。

2.加强理论业务培训。培训的途径主要有：本院党校的办班学习，或选送到省委党校和国家教委中南地区教育管理干部培训中心学习。通过学习，提高他们的政治、业务素质。

3.安排参加社会实践锻炼。可以到基层挂职，也可以参加农村的社教工作，或者参加一些社会调查活动。通过实践锻炼，提高处理问题和解决问题的能力，增长各方面的才干。

4.工作上大胆使用，在使用中考察培养。对后备干部可分配适当的工作，或者交办一些重要任务，在使用中考察他们的素质，经常调查了解他们在管理决策中的能力素质。

5.学院每年应拨出一笔专项经费作为后备干部的培养经费。

五、后备干部的考核使用

1.坚持每年对后备干部进行一次全面考核，可结合每年的干部考核进行。重点考核其政治素质和工作实绩，并注重群众评价。

2.学院党委每年检查、研究1—2次后备干部队伍的建设情况。经过考核分析，对不及格的后备干部要予以调整，同时及时补充新的优秀人选，要在滚动中优化后备干部队伍。

3.今后提拔或聘任干部，一般要从后备干部中挑选，并按照先近期、后中远期的原则任用。只有在后备干部不合格、或不合适、或群众意见大时，才能考虑其他人选。

4.学院党委根据工作实际统筹调配、使用全院的后备干部。

六、本办法由党委组织部负责解释。

七、本办法自公布之日起施行。